Comment maintenir la croissance de votre entreprise à l'ère moderne |  TheSelfEmployed.com

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Pratiquement toutes les entreprises ont le même objectif commun : la croissance. Vous voulez continuer à vous développer, attirer de nouveaux clients, obtenir une grande partie de la part de marché et développer votre base d'employés.

Il existe de nombreuses façons de développer une entreprise et celles-ci les manières changent tout le temps. Les meilleures méthodes à utiliser aujourd'hui ne sont pas nécessairement celles qui fonctionnaient il y a quelques années. Dans cet esprit, voici certaines choses que vous pouvez faire pour que votre entreprise continue de croître à l'ère moderne.

Trouvez des moyens d'automatiser

Identifier les processus au sein de votre entreprise qui peuvent être automatisés est un bon point de départ. Certaines tâches dans votre entreprise prennent probablement plus de temps que nécessaire. Plus vos employés passent de temps à travailler sur ces tâches, moins ils sont efficaces. Heureusement, il existe maintenant de nombreuses options logicielles disponibles qui peuvent vous aider à automatiser la plupart des processus au sein de votre entreprise.

Par exemple, disons qu'une partie importante de votre entreprise consiste à envoyer des devis personnalisés aux clients potentiels. En ce moment, vous saisissez un devis individuel dans un traitement de texte, l'envoyez, négociez avec le client, révisez le document, le renvoyez, etc.

Ce qui devrait être un processus simple – remettre un devis à votre client – ​​prend désormais beaucoup de temps. Pour résoudre ce problème, vous pouvez implémenter un logiciel de devis. Le logiciel de devis vous permet d'envoyer rapidement des devis et d'apporter des modifications en temps réel en fonction des négociations avec le client. En automatisant ce processus, et d'autres similaires, vous libérez du temps pour vous et votre équipe afin que chacun puisse se concentrer sur des tâches plus importantes. Nouvelles méthodes de marketing

L'une des plus grandes avancées de l'ère moderne est le nombre de méthodes de marketing désormais disponibles. Il est plus facile que jamais d'atteindre un large public, en envoyant instantanément vos messages marketing à potentiellement des millions de personnes. Cependant, pour atteindre ces personnes, vous devez travailler à la mise en œuvre de ces nouvelles méthodes de marketing.

Un point clé pour commencer est les médias sociaux. Les médias sociaux vous permettent d'interagir avec votre public, d'en savoir plus sur eux, et peut-être mieux encore, c'est gratuit pour commencer. La première chose à faire est de créer des comptes sur toutes les principales plateformes de médias sociaux. Identifiez ensuite ceux que votre public cible utilise le plus et travaillez à augmenter votre nombre d'abonnés sur cette plate-forme.

Par exemple, vous pouvez définir un objectif de croissance organique des abonnés Instagram. Pour ce faire, vous devez commencer à implémenter plus de hashtags dans votre publication, à diffuser du contenu sponsorisé ou à travailler avec des influenceurs Instagram. La clé du succès des médias sociaux est de développer une stratégie, de trouver des outils qui peuvent vous aider, puis de vous en tenir à votre plan sur une longue période.

Élargissez votre Bassin de talents

Un autre avantage clé de l'ère moderne est que vous n'avez plus à limiter vos employés à ceux qui vivent dans la même région que vous. Le travail à distance devenant plus populaire que jamais, cela signifie que vous pouvez embaucher des personnes de pratiquement n'importe où et les faire travailler pour vous.

La prochaine fois que vous cherchez à ajouter à votre équipe, offrez-vous un bassin de talents plus large. Faites-en votre objectif de trouver la meilleure personne, au bon salaire, peu importe où elle vit. Vous devrez peut-être faire quelques ajustements en fonction des fuseaux horaires, mais cela en vaut probablement la peine si vous considérez la valeur que vous obtiendrez en retour. Assurez-vous simplement que vous disposez des bons outils au sein de votre entreprise afin que votre équipe distante puisse travailler avec succès.

Externalisez ce que vous pouvez

Enfin, vous devez être à l'affût des domaines que vous pouvez sous-traiter. L'externalisation de tâches ou de départements spécifiques peut aider votre entreprise à réduire ses coûts, tout en assurant des fonctions vitales. Réduire les coûts sans sacrifier la productivité ou la qualité est un ingrédient clé si vous voulez vous développer.

Par exemple, vous pourriez externaliser certaines de vos tâches RH. En travaillant avec une entreprise de ressources humaines, vous pourriez leur demander de traiter les chèques de paie, de suivre les prises de force et d'administrer votre régime d'assurance. Étant donné que les entreprises RH sont optimisées pour gérer ce type de tâches, elles peuvent probablement le faire plus rapidement et à moindre coût que si vous deviez le faire vous-même.

Prenez le temps de réfléchir sur les domaines de votre entreprise qui sont les plus chers, puis voyez s'il existe des options d'externalisation à votre disposition.

Faites entrer votre entreprise dans l'ère moderne

La technologie moderne a beaucoup à offrir aux nouvelles entreprises, mais seulement si vous en profitez. C'est une bonne pratique d'analyser régulièrement votre entreprise et de voir s'il existe des moyens de vous améliorer en utilisant les technologies modernes.

Vous constaterez peut-être que la mise en œuvre d'une campagne de marketing sur les réseaux sociaux ou l'embauche à l'étranger a un impact considérable sur votre entreprise, lui permettant de croître plus rapidement que jamais.

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