7 clés pour démarrer une boutique en ligne Shopify réussie |  TheSelfEmployed.com

7 clés pour démarrer une boutique en ligne Shopify réussie | TheSelfEmployed.com

L'amorçage d'une boutique en ligne est maintenant peut-être plus facilement que jamais en utilisant des plateformes comme Shopify qui vous permettent de créer des sites Web de commerce électronique incroyablement intuitifs et bien conçus en quelques heures.

Avec l'essor de l'entrepreneuriat, le grande variété de produits de niche pouvant provenir de fournisseurs relativement bon marché, et le vent arrière fourni par la pandémie pour accélérer l'adoption des canaux numériques, c'est peut-être l'un des meilleurs moments de l'histoire pour démarrer une boutique en ligne.

Dans cet esprit, l'article suivant partage 7 conseils pour démarrer une boutique en ligne Shopify réussie. une communauté de propriétaires expérimentés

Comme pour toute autre activité, la création d'une boutique en ligne a sa propre courbe d'apprentissage. Cela signifie que les nouveaux propriétaires de magasins auront souvent du mal à faire fonctionner leur entreprise au cours des premiers mois. Cependant, il existe un excellent moyen d'éviter certains des revers les plus courants en s'appuyant sur les expériences de propriétaires de magasins prospères qui ont déjà surmonté ces obstacles.

La communauté de KeepShoppers.com est un excellent endroit pour trouver des réponses aux questions les plus fréquemment posées sur la création d'une boutique en ligne sur Shopify, y compris des conseils sur l'approvisionnement, la conception Web, la gestion de la relation client et d'autres sujets similaires.

Astuce n°2 – Le pouvoir de déléguer

La plupart des propriétaires de magasins n'ont qu'une poignée de compétences qui peuvent s'avérer utiles lors de la création de leurs sites Web de commerce électronique . Par conséquent, savoir quand déléguer des tâches à du personnel qualifié peut être crucial pour créer une boutique en ligne réussie basée sur Shopify.

Une façon de le faire est de s'appuyer sur des pigistes qui peuvent être embauchés. sur des sites Web comme Fiverr ou Upwork pour effectuer certaines des tâches les plus techniques pour lesquelles vous n'êtes peut-être pas formé.

Les fournisseurs sont des partenaires clés pour toute boutique en ligne car ils vous aideront à garantir la disponibilité de tous vos produits les plus vendus, même pendant les périodes où la demande augmente bien au-delà de vos attentes. .

Au lieu de compter sur un seul, vous devriez développer un réseau de fournisseurs capables de répondre rapidement à vos besoins croissants. Gardez à l'esprit que la qualité ne doit pas être négociable et il en va de même pour les dates de livraison.

Si vous parvenez à trouver un à trois fournisseurs pour tous vos produits disponibles, vous aurez le possibilité d'augmenter rapidement votre inventaire si nécessaire, tandis que vous serez également en mesure de gérer avec succès les perturbations à court terme de l'une des capacités de livraison de votre fournisseur.

Astuce n°4 – Différenciez-vous de vos concurrents

De nombreux magasins virtuels existent depuis des années et ils se sont développés à un point tel qu'ils sont devenus plus des généralistes que des entreprises de niche.

C'est une opportunité pour les nouveaux propriétaires de magasins, car ils peuvent mieux répondre aux besoins d'un petit créneau en se concentrant sur leurs préférences spécifiques. Ceci peut être réalisé en offrant une expérience d'achat sur mesure, un contenu utile et des promotions.

L'écosystème Shopify a attiré les meilleurs développeurs du monde. Ces professionnels se concentrent sur le développement des applications les plus utiles pour les propriétaires de magasins afin d'améliorer leur relation avec leurs clients, de la gestion des paniers abandonnés aux services d'accompagnement et d'après-vente.

Vous pouvez profiter de ces outils pour améliorer progressivement l'expérience de vos clients lorsqu'ils visitent votre magasin tout en augmentant vos conversions en affinant votre système de marketing automatisé.

Astuce n°6 – Utilisez judicieusement les publicités payantes

Même s'il peut sembler intéressant d'investir beaucoup d'argent dans les publicités sur les réseaux sociaux en raison de leur large portée et de leur capacité potentiellement élevée pour transformer les leads froids en clients, les coûts d'acquisition de clients pour les magasins en ligne sont assez élevés.

Selon un rapport de Shopify publié cette année, le coût moyen d'acquisition d'un client pour un petit le commerce en ligne était de 58,6$, mais il peut être beaucoup plus élevé selon l'industrie.

Par exemple, pour les produits de santé et de beauté cts il pourrait être plus de deux fois plus élevé à 127 $ et pour la catégorie maison et jardin, il monte à 129 $.

Par conséquent, si vous envisagez d'investir dans des publicités payantes, continuez à l'esprit que votre revenu moyen par commande doit être suffisamment élevé pour justifier le coût élevé d'acquisition d'un nouveau client. De plus, une fois que vous obtenez un client, assurez-vous que vous avez mis en place des systèmes adéquats pour les faire revenir car la fidélisation des clients est cruciale pour assurer le succès de votre magasin à long terme.

Astuce n°7 – Rédigez quelques projections financières avant de vous lancer

Comme pour toute autre entreprise, le déploiement d'une nouvelle boutique en ligne exige une entreprise bien conçue plan qui devrait inclure des projections financières. L'un des facteurs les plus importants à intégrer dans ces projections est votre seuil de rentabilité. C'est le niveau de vente auquel votre magasin commencera à être rentable.

Une fois que vous avez défini ce seuil, il vous serait plus facile de travailler dur pour atteindre cet objectif d'abord pour concentrez-vous ensuite sur l'augmentation de vos résultats pour commencer à générer des bénéfices.

Nous espérons que ces conseils vous ont été utiles et vous souhaitons beaucoup de succès dans la création de votre première boutique en ligne.